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[ ICP備案專題 ]

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	企業E化

電子商務

企業信息化

※	企業E化含義
※	傳統E化困惑
※	E化戰略
※	E化投資方向
※	E化管理與投資

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　　電子商務具有對商業經營活動過程提供全面支持的潛力，而無需考慮業務的性質及參與者的地理位置。企業可以針對自己的關鍵業務實施電子商務方案，逐步向全面電子化邁進。目前企業可以選擇如下發展戰略：
　　電子化市場戰略。通過電子方式實現在線銷售、在線購物、在線服務，從而達到擴大市場、增加銷售和降低成本的目的。
　　有效的客戶關系管理戰略。把有關市場和客戶的信息進行統一管理、共享，并能進行有效分析，從而為企業內部的銷售、營銷、客戶服務等提供全面的支持。
　　電子貿易戰略。傳統的企業間的交易往往要耗費企業的大量資源和時間，無論是銷售和分銷還是采購都要占用產品成本。通過電子交易的方式買賣雙方能夠在網上完成整個業務流程，使企業之間的交易減少許多事務性的工作流程和管理費用，
　　供應鏈管理戰略。即對企業供應鏈的管理，是對供應、需求、原材料采購、市場、生產、庫存、定單、分銷發貨等的管理。供應鏈是企業賴以生存的商業循環系統，是企業電子商務管理重要的課題。統計數據表明，企業供應鏈可以耗費企業高達25%的運營成本。

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